4d systems
nasa
ТРЕНІНГ М. КИЇВ
Продуктивний ЛІДЕР на всі 100%
Побудуй команду за методом 4D SYSTEMS NASA
СТАРТ
14 квітня 2022
забронювати місце
Кількість учасників: 16
До старту залишилось
03
Днів
11
Годин
26
Хвилин
45
Секунд
Для кого
Навчальна програма для лідерів, які: керують професійними, проектними, віртуальними та крос - культурними командами; хочуть побудувати ефективну команду, реалізовувати круті проекти, отримувати високий дохід та швидко зростати по кар’єрі
КЕРІВНИКІВ
ТІМ ЛІДЕРІВ
ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕРІВ
ПІДПРИЄМЦІВ
ПРОБЛЕМи
Ми розібрали сотні кейсів та виділили основні проблеми, з якими стикається кожен керівник
01
ПРОВАЛ ТЕРМІНІВ
Команда провалює терміни здачі проєкту
02
НЕМАЄ ВКЛЮЧЕНОСТІ
У людей в команді відсутня включеність
03
НЕМАЄ ПІДТРИМКИ
Ви не відчуваєте підтримки від людей в команді
04
низька відповідальність
Співробітники часто порушують домовленості
05
ОПІР
Команда не хоче з вами працювати, чинить опір будь-яким змінам
06
КОНФЛІКТИ
Часті конфлікти, які вам доводиться постійно розрулювати
07
СТРАХ
Боїтеся брати великі проекти, сумніваєтеся, що впораєтеся з ними
08
звинувачення та скарги
Члени команди фокусуюсться на проблемах, а не шукають шляхів вирішення
РІШЕННЯ
4D SysTEMS NASA
Команда
Системність
Лідерство
Контекст
Діагностика
Метод підвищення продуктивності Лідера, який вирішує проблеми через зміну мислення та поведінки команди
(у 2007 році 4D Systems отримала премію ICF, як "НАЙКРАЩА СИСТЕМА КОМАНДОУТВОРЕННЯ")
Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду
реєструйТЕся
НАВИЧКИ
Ви навчитеся розуміти людей, управляти взаємодією та впливати на результат команди
РЕЗУЛЬТАТ
Оволодівши 4D Системою на нашому тренінгу, Ви досягнете максимальної ефективності команди
01
РОЗВИТОК ЛЮДЕЙ
Лідер, який допомагає розвиватися кожній людині в команді
02
СИЛА ТЯЖІННЯ
Лідер, з яким люди хочуть працювати навіть в тих командах, які він сам не створював
03
СКЛАДНІ ЗАВДАННЯ
Лідер, який вирішує складні завдання. Навіть ті з них, які на думку багатьох, він не здатний вирішити
04
ВИПРАВДАННЯ ОЧІКУВАНЬ
Лідер, який виправдовує очікування, навіть в найскладніших ситуаціях
05
ВЕЛИКІ ПРОЄКТИ
Лідер, якому довіряють масштабні, дорогі проєкти
06
СИЛЬНА КОМАНДА
Лідер, який створив ефективну команду, де проєкти закриваються вчасно
07
ЦІЛІ
Лідер, чия команда працює для досягнення спільної мети, із 100% включенням кожного
розробник
4D SYSTEMS NASA
АСТРОФІЗИК НАСА
Методику створення ефективних команд та управління ними розробив американський вчений, директор департаменту астрофізики НАСА Чарлі Пеллерін, засновник та керівник тренінгової компанії 4D Systems. Консультує та проводить тренінги більше 25 років.
ДОСЯГНЕННЯ:
01.
Докторська ступінь в галузі фізики і астрофізики
02.
Директор департаменту астрофізики в НАСА
03.
Запустив з командою 12 супутників, в тому числі Хаббл
04.
Двічі нагороджений медаллю НАСА «За видатне лідерство»
05.
Отримав нагороду американського астрономічного співтовариства «Space Flight Award» за розробку програми великих обсерваторій
06.
Отримав нагороду Prisma Award від Міжнародної Федерації Коучингу за досконалість і досягнення в бізнесі
07.
Веде курс «Лідерство 21 століття» для керівників на програмі MBA
08.
Книга «Як НАСА створює команди» перекладена на 10 мов і регулярно перевидається
Компанії, в яких використовують 4D Systems NASA
ПЕРЕВАГИ
ПРОГРАМИ
СИСТЕМНІ ЗМІНИ
Система, яка прибирає не симптоми проблеми а її причину; змінює поведінку, яка заважає ефективності команди.  Як результат - команда швидко переходить на новий рівень
Об'єктивна оцінка команди
Завдяки інструментам командної оцінки ви будете бачити реальну ситуацію всередині команди і зможете легко відстежувати прогрес у її розвитку
Діагностика. Оцінка на вході - оцінка на виході
На початку тренінгу ви будете точно знати свої сильні сторони та зони розвитку. Після тренінгу, зробивши повторну оцінку, ви побачите поліпшення навичок
Місяць підтримки 4D Коучами
Вас буде супроводжувати коуч так само, як інструктор з гірських лиж супроводжує свого підопічного. Ви з ним впровадите нові підходи, вирішите проблеми команди
Безпека. Конфіденційність
Тренінг організований таким чином, щоб кожен учасник відчував себе в цілковитій безпеці, працюючи зі своїми кейсами. Ми гарантуємо повну конфіденційність
Спільнота сильних менеджерів
В програмі навчання приймають участь найсильніші менеджери. Це прекрасна можливість обмінятися досвідом і розширити свою базу знайомств
2-х разове зростання
За статистикою, команди які впровадили цей підхід, збільшили свою ефективність в два рази за 12 місяців
Сертифікат менеджера 4D
Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат, який підтверджує, що ви володієте методами управління командою, які використовують в НАСА
Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду
реєструйТЕся
ПРОГРАМА
День ПЕРШИЙ
Введення в 4D Systems NASA
Система для створення ефективних команд та ефективних лідерів
Сценарії
Як визначити особисті та командні сценарії
проєктне мислення
Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчасно
психологічний контракт
Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту
Метод «Запиту»
Як отримувати бажане від команди та клієнтів
Оцінка ефективності
Як оцінювати ефективність команди за методом 4D Systems
Формування команди
Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems
ДЕНЬ ДРУГИЙ
Соціальний контекст
Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини
Діагностика причетності
Як оцінити причетність людей до команди
Блокуючі фактори
Як визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди
Метод CSW
Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту
Вісім типів поведінки
Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносин
Крос-культурні команди
Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення
ДЕНЬ ТРЕТІЙ
Робота з масками
Як бути собою. Щиро і природно спілкуватися з іншими людьми
Секрети управління емоціями
Як керувати своїми емоціями та емоційним станом команди
Метод RRA
Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді. Навчитися формулювати очікування один від одного
Червоні сюжетні лінії
Як знаходити те, що знижує результативність команди
7 гріхів команди
Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди
ФОРМАТ
ТРЕНІНГУ
3 Дні
Програма триває
24 години
Сертифікат
Виконання кейсів на тренінгу
Коучинг
Індивідуальна підтримка 4D коучів
Кейси
Робота над вашими кейсами
Чек-листи
Методи, з якими
працюють в НАСА
Група
Спілкування в групі з колегами
Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду
реєструйТЕся
КОМАНДА
Наталія Котульська
Фаундер / СЕО
Сертифікований тренер 4D
Антон Ковальов
4D ко - тренер, ігротехнік, тім лідер
василь зеленко
Тренер 4D, кандидат економічних наук, доцент
ЭКСПЕРТНіСТЬ
4D
Перші в Україні 4D Systems Коучі
500
Навчили більше
500 керівників
300
Провели більше 300 тренінгів
Клієнти
ВІДГУКИ
КЛІЄНТІВ
Ігор Матвійчук
Project Manager, DGN Games
Відмінна подача метода SMART — правильна постановка задачі. Формування особистості бізнесмена, мотиваційні типи. Впроваджувати нові знання для поліпшення роботи команди і більше делегувати і не втручатися в усі процеси роботи команди, коли це не потрібно. Дуже сподобалось.
Віта Багрій
Директор по персоналу, Центр В
На тренінгу «Управління командою по системі НАСА» я відчула, що потрібно команді, щоб цілі були досягнуті, а найголовніше, я зрозуміла, які мої особливості мислення і поведінки мені допомагають досягати мети, а над якими потрібно працювати.
Віта Просоловська
PM, Astound Commerce Careers
Найбільш корисними були практичні завдання, тому що на них можна було відстежити помилки. Ця частина тренінгу найбільш запам'яталася. Буду перевіряти методики на новеньких підлеглих, постановку завдань та мотивацію. Так, я буду більш активною. Дуже корисно. Буду рекомендувати.
Олександр Неверов
Керівник, Азовсталь, Метінвест
Спасибі вам за все. Багато моїх знайомих відзначають, що зі Львова я приїхав іншою людиною, став набагато впевненішим та наполегливішим. Багато що стало виходити. Це все завдяки Вам! Дякуємо!
ПАКЕТИ
УЧАСТІ В ТРЕНІНГУ
економ
Участь у 3-х днях тренінгу
Розбір ваших кейсів
Презентації, навчальні матеріали
Чек-листи та інструкції
Сертифікат
14 100 / 11 999
гривень
забронювати місце
комфорт
Участь у 3-х днях тренінгу
Розбір ваших кейсів
Презентації, навчальні матеріали
Чек-листи та інструкції
Сертифікат
++
Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA"
Супровід 4D Systems коуча - 1 місяць  після тренінгу
15 300 / 12 999
гривень
забронювати місце
vip
Участь у 3-х днях тренінгу
Розбір ваших кейсів
Презентації, навчальні матеріали
Чек-листи та інструкції
Сертифікат
++++
Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA"
Супровід 4D Systems коуча - 3 місяці після тренінгу
Одна коуч сесія для лідера (півтори години)
Книга "Как NASA создает команды" (Чарльз Дж. Пеллерин)
22 500 / 14 999
гривень
забронювати місце
Поточні ціни діють обмеженний час.
Забронюйте місце до підвищення ціни
До підвищення ціни залишилося
03
Днів
11
Годин
26
Хвилин
45
Секунд
знижки
НА КОМАНДНиЙ ПАКЕТ
Навчаючись разом, ви будете на одній хвилі, це дозволить легше і швидше впровадити нові практики, які приведуть до змін
5% знижка
від 4 місць
10% знижка
від 10 місць
Забронюйте місце на тренінг зараз, і вже на першому модулі ви зрозумієте, що прийняли правильне рішення
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
*Натискаючи на кнопку "Забронювати місце" ви приймаєте умови угоди і політики конфіденційності