4D Systems NASA Online

ПРОБЛЕМи

Ми розібрали сотні кейсів та виділили основні проблеми, з якими стикається кожен менеджер проєктів

ПРОВАЛ ТЕРМІНІВ

Команда провалює терміни здачі проєкту

НЕМАЄ ВКЛЮЧЕНОСТІ

У людей в команді відсутня включеність

НЕМАЄ ПІДТРИМКИ

Ви не відчуваєте підтримки від людей в команді

ЗАГРОЗА ЗВІЛЬНЕННЯ

Вас не покидає відчуття, що в будь-який момент вас може очікувати звільнення

ОПІР

Команда не хоче з вами працювати, чинить опір будь-яким змінам

КОНФЛІКТИ

Часті конфлікти, які вам доводиться постійно розрулювати

СТРАХ

Боїтеся брати великі проекти, сумніваєтеся що впораєтеся з ними

НИЗЬКА ОПЛАТА

Вам платять менше, ніж ви насправді заслуговуєте

РІШЕННЯ

4D SysTEMS NASA

Команда

Системність

Лідерство

Контекст

Діагностика

Метод для створення та управління командами, який вирішує проблеми продуктивності на рівні зміни системи, а не виправлення багів. І це призводить до постійних змін і безперервного розвитку

Запишись на курс та побудуй потужну, ефективну команду

НАВИЧКИ

Ви навчитеся розуміти людей, управляти процесами і впливати на результат команди

01.

Підвищувати ефективність команди

02.

Залучати команду в роботу

03.

Вирішувати конфлікти

04.

Визначати блокуючи фактори

05.

Усувати блоки команди

06.

Змінювати внутрішній контекст команди

07.

Вибудовувати якісні відносини

08.

Керувати емоціями в стресових ситуаціях

09.

Легко і природно спілкуватися з людьми

РЕЗУЛЬТАТ

Засвоївши всі 4D методи на нашому курсі, ви покладете міцну основу для розвитку себе, як сильного та ефективного Лідера

РОЗВИТОК ЛЮДЕЙ

Лідер, який допомагає розвиватися кожній людині в команді

СИЛА ТЯЖІННЯ

Лідер, з яким люди хочуть працювати навіть в тих командах, які він сам не збирав

СКЛАДНІ ЗАВДАННЯ

Лідер, який вирішує складні завдання. Навіть ті, які багато хто вважає, він не здатний вирішити

ВИПРАВДАННЯ ОЧІКУВАНЬ

Лідер, який виправдовує очікування, навіть в найскладніших ситуаціях

ВЕЛИКІ ПРОЄКТИ

Лідер, якому довіряють масштабні, дорогі проєкти

СИЛЬНА КОМАНДА

Лідер, який створив ефективну команду, де проєкти закриваються вчасно

ЦІЛІ

Лідер, чия команда працює для досягнення спільної мети, і ніхто не блокує роботу

розробник

4D SYSTEMS NASA

АСТРОФІЗИК НАСА

Методику створення ефективних команд та управління ними розробив американський вчений, директор департаменту астрофізики НАСА Чарлі Пеллерін

ДОСЯГНЕННЯ:

01.

Докторська ступінь в галузі фізики і астрофізики

02.

Директор департаменту астрофізики в НАСА

03.

Запустив з командою 12 супутників, в тому числі Хаббл

04.

Двічі нагороджений медаллю НАСА «За видатне лідерство»

05.

Отримав нагороду американського астрономічного співтовариства «Space Flight Award» за розробку програми великих обсерваторій

06.

Отримав нагороду Prisma Award від Міжнародної Федерації Коучинга за досконалість і досягнення в бізнесі

07.

Веде курс «Лідерство 21 століття» для керівників учнів на програмі MBA

08.

Книга «Як НАСА створює команди» переведена на 10 мов і регулярно перевидається

Компанії, в яких використовують 4D Systems NASA

ПЕРЕВАГИ

ПРОГРАМИ

СИСТЕМНІ ЗМІНИ

Система, яка прибирає не симптоми проблеми,а її причину. Змінює поведінку, яка заважає ефективності команди. Як результат - команда швидко переходить на новий рівень

Об'єктивна оцінка команди

Завдяки інструментам командної оцінки ви будете бачити реальну ситуацію всередині команди і зможете легко відстежувати прогрес у розвитку

Діагностика. Оцінка на вході - оцінка на виході

На початку курсу ви будете точно, знати свої сильні сторони та зони розвитку. Після курсу, зробивши повторну оцінку ви побачите поліпшення навичок

Місяць підтримки 4D Коучами

Вас буде супроводжувати коуч так само, як інструктор з гірських лиж супроводжує свого підопічного. Ви з ним впровадити нові підходи, вирішите проблеми команди

Безпека. Конфіденційність

Курс організований таким чином, щоб кожен учасник відчував себе в цілковитій безпеці, працюючи зі своїми кейсами. Ми гарантуємо повну конфіденційність

Спільнота сильних менеджерів

В програмі навчання приймають участь найсильніші менеджери. Це прекрасна можливість обмінятися досвідом і розширити свою базу знайомств

2-х разове зростання

За статистикою, команди які впровадили цей підхід, збільшили свою ефективність в два рази за 12 місяців

Сертифікат менеджера 4D

Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат, який підтверджує що ви володієте методами управління командою, які використовують в НАСА

Запишись на курс та побудуй потужну ефективну команду

ПРОГРАМА

Модуль 1

Введення в 4D Systems NASA

Система для створення ефективних команд та ефективних лідерів

Сценарії

Як визначити особисті та командні сценарії

проєктне мислення

Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчасно

психологічний контракт

Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту

Метод «Запиту»

Як отримувати бажане від команди та клієнтів

Оцінка ефективності

Як оцінювати ефективність команди за методом 4D Systems

Формування команди

Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems

Модуль 2

Соціальний контекст

Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини

Діагностика причетності

Як оцінити причетність людей до команди

Блокуючі фактори

Як визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди

Метод CSW

Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту

Вісім типів поведінки

Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносин

Крос-культурні команди

Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення

Модуль 3

Робота з масками

Як бути собою. Щиро і природно спілкуватися з іншими людьми

Секрети управління емоціями

Як керувати своїми емоціями та емоційним станом команди

Метод RRA

Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді. Навчитися формулювати очікування один від одного

Червоні сюжетні лінії

Як знаходити те, що знижує результативність команди

7 гріхів команди

Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди

Запишись на курс та побудуй потужну ефективну команду

КОМАНДА

Наталія Котульська

Фаундер / СЕО
Сертифікований тренер 4D

Антон Ковальов

4D тренер, ігротехнік,
SCRUM майстер

Леся Пронько

4D коуч, ко-тренер

ЭКСПЕРТНіСТЬ

Перші в Україні
сертифікованиі 4D Коучі

500

Навчили більше
500 керівників

300

Провели більше 300 тренінгів

ВІДГУКИ

КЛІЄНТІВ

Ігор Матвійчук

Project Manager, DGN Games

Відмінна подача метода SMART — правильна постановка задачі. Формування особистості бізнесмена, мотиваційні типи. Впроваджувати нові знання для поліпшення роботи команди і більше делегувати і не втручатися в усі процеси роботи команди, коли це не потрібно. Дуже сподобалось.

Віта Багрій

Директор по персоналу, Центр В

На тренінгу «Управління командою по системі НАСА» я відчула, що потрібно команді, щоб цілі були досягнуті, а найголовніше, я зрозуміла, які мої особливості мислення і поведінки мені допомагають досягати мети, а над якими потрібно працювати.

Віта Просоловська

PM, Astound Commerce Careers

Найбільш корисними були практичні завдання, тому що на них можна було відстежити помилки. Ця частина тренінгу найбільш запам'яталася. Буду перевіряти методики на новеньких підлеглих, постановку завдань та мотивацію. Так, я буду більш активною. Дуже корисно. Буду рекомендувати.

Олександр Неверов

Керівник, Азовсталь, Метінвест

Спасибі вам за все. Багато моїх знайомих відзначають, що зі Львова я приїхав іншою людиною, став набагато впевненішим та наполегливішим. Багато що стало виходити. Це все завдяки Вам! Дякуємо!

ПАКЕТИ

УЧАСТІ В ТРЕНІНГУ

економ

Залишилося 8 місць

01.

Участь в 4-х основних модулях

02.

Розбір ваших кейсів

03.

Доступ в закритий чат

04.

Презентації, навчальні матеріали

05.

Чек-листи та інструкції

06.

Відеозапис курсу

07.

Сертифікат

7 500 / 5 250

гривень

забронювати місце

комфорт

Залишилося 5 місць

01.

Участь в 4-х основних модулях

02.

Розбір ваших кейсів

03.

Доступ в закритий чат

04.

Презентації, навчальні матеріали

05.

Чек-листи та інструкції

06.

Відеозапис курсу

07.

Сертифікат

08.

Онлайн зустріч з Чарлі Пелерін (при умові, що виконані всі кейсі, тести, завдання)

09.

Супровід коуча - 1 місяць після курсу

12 000 / 8 400

гривень

забронювати місце

vip

Залишилося 3 місця

01.

Участь в 4-х основних модулях

02.

Розбір ваших кейсів

03.

Онлайн зустріч з Чарлі Пелерін (при умові, що виконані всі кейсі, тести, завдання)

04.

Доступ в закритий чат

05.

Презентації, навчальні матеріали

06.

Чек-листи та інструкції

07.

Відеозапис курсу

08.

Сертифікат

09.

Три коуч-сесії для Лідера

10.

Супровід коуча - 3 місяці після курсу

11.

Коуч сесія з командою

12.

Індивідуальний розбір ваших кейсів і рекомендації від Чарлі Пеллеріна

17 500 / 12 250

гривень

забронювати місце