4D Systems NASA Online

Для кого

Навчальна програма для лідерів, які: керують професійними, проектними, віртуальними та крос - культурними командами; хочуть побудувати ефективну команду, реалізовувати круті проекти, отримувати високий дохід та швидко зростати по кар’єрі

КЕРІВНИКІВ

ТІМ ЛІДЕРІВ

ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕРІВ

ПІДПРИЄМЦІВ

ПРОБЛЕМи

Ми розібрали сотні кейсів та виділили основні проблеми, з якими стикається кожен керівник

ПРОВАЛ ТЕРМІНІВ

Команда провалює терміни здачі проєкту

НЕМАЄ ВКЛЮЧЕНОСТІ

У людей в команді відсутня включеність

НЕМАЄ ПІДТРИМКИ

Ви не відчуваєте підтримки від людей в команді

низька відповідальність

Співробітники часто порушують домовленості

ОПІР

Команда не хоче з вами працювати, чинить опір будь-яким змінам

КОНФЛІКТИ

Часті конфлікти, які вам доводиться постійно розрулювати

СТРАХ

Боїтеся брати великі проекти, сумніваєтеся, що впораєтеся з ними

звинувачення та скарги

Члени команди фокусуюсться на проблемах, а не шукають шляхів вирішення

РІШЕННЯ

4D SysTEMS NASA

Команда

Системність

Лідерство

Контекст

Діагностика

Метод підвищення продуктивності Лідера, який вирішує проблеми через зміну мислення та поведінки команди
(у 2007 році 4D Systems отримала премію ICF, як "НАЙКРАЩА СИСТЕМА КОМАНДОУТВОРЕННЯ")

Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду

реєструйТЕся

НАВИЧКИ

Ви навчитеся розуміти людей, управляти взаємодією та впливати на результат команди

01.

Підвищувати ефективність команди

02.

Залучати команду в роботу

03.

Вирішувати конфлікти

04.

Визначати блокуючі фактори

05.

Усувати блоки команди

06.

Змінювати внутрішній контекст команди

07.

Вибудовувати якісні відносини

08.

Керувати емоціями в стресових ситуаціях

09.

Легко і природно спілкуватися з людьми

РЕЗУЛЬТАТ

Оволодівши 4D Системою на нашому тренінгу, Ви досягнете максимальної ефективності команди

РОЗВИТОК ЛЮДЕЙ

Лідер, який допомагає розвиватися кожній людині в команді

СИЛА ТЯЖІННЯ

Лідер, з яким люди хочуть працювати навіть в тих командах, які він сам не створював

СКЛАДНІ ЗАВДАННЯ

Лідер, який вирішує складні завдання. Навіть ті з них, які на думку багатьох, він не здатний вирішити

ВИПРАВДАННЯ ОЧІКУВАНЬ

Лідер, який виправдовує очікування, навіть в найскладніших ситуаціях

ВЕЛИКІ ПРОЄКТИ

Лідер, якому довіряють масштабні, дорогі проєкти

СИЛЬНА КОМАНДА

Лідер, який створив ефективну команду, де проєкти закриваються вчасно

ЦІЛІ

Лідер, чия команда працює для досягнення спільної мети, із 100% включенням кожного

розробник

4D SYSTEMS NASA

АСТРОФІЗИК НАСА

Методику створення ефективних команд та управління ними розробив американський вчений, директор департаменту астрофізики НАСА Чарлі Пеллерін, засновник та керівник тренінгової компанії 4D Systems. Консультує та проводить тренінги більше 25 років.

ДОСЯГНЕННЯ:

01.

Докторська ступінь в галузі фізики і астрофізики

02.

Директор департаменту астрофізики в НАСА

03.

Запустив з командою 12 супутників, в тому числі Хаббл

04.

Двічі нагороджений медаллю НАСА «За видатне лідерство»

05.

Отримав нагороду американського астрономічного співтовариства «Space Flight Award» за розробку програми великих обсерваторій

06.

Отримав нагороду Prisma Award від Міжнародної Федерації Коучингу за досконалість і досягнення в бізнесі

07.

Веде курс «Лідерство 21 століття» для керівників на програмі MBA

08.

Книга «Як НАСА створює команди» перекладена на 10 мов і регулярно перевидається

Компанії, в яких використовують 4D Systems NASA

ПЕРЕВАГИ

ПРОГРАМИ

СИСТЕМНІ ЗМІНИ

Система, яка прибирає не симптоми проблеми а її причину; змінює поведінку, яка заважає ефективності команди. Як результат - команда швидко переходить на новий рівень

Об'єктивна оцінка команди

Завдяки інструментам командної оцінки ви будете бачити реальну ситуацію всередині команди і зможете легко відстежувати прогрес у її розвитку

Діагностика. Оцінка на вході - оцінка на виході

На початку тренінгу ви будете точно знати свої сильні сторони та зони розвитку. Після тренінгу, зробивши повторну оцінку, ви побачите поліпшення навичок

Місяць підтримки 4D Коучами

Вас буде супроводжувати коуч так само, як інструктор з гірських лиж супроводжує свого підопічного. Ви з ним впровадите нові підходи, вирішите проблеми команди

Безпека. Конфіденційність

Тренінг організований таким чином, щоб кожен учасник відчував себе в цілковитій безпеці, працюючи зі своїми кейсами. Ми гарантуємо повну конфіденційність

Спільнота сильних менеджерів

В програмі навчання приймають участь найсильніші менеджери. Це прекрасна можливість обмінятися досвідом і розширити свою базу знайомств

2-х разове зростання

За статистикою, команди які впровадили цей підхід, збільшили свою ефективність в два рази за 12 місяців

Сертифікат менеджера 4D

Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат, який підтверджує, що ви володієте методами управління командою, які використовують в НАСА

Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду

реєструйТЕся

ПРОГРАМА

День ПЕРШИЙ

Введення в 4D Systems NASA

Система для створення ефективних команд та ефективних лідерів

Сценарії

Як визначити особисті та командні сценарії

проєктне мислення

Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчасно

психологічний контракт

Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту

Метод «Запиту»

Як отримувати бажане від команди та клієнтів

Оцінка ефективності

Як оцінювати ефективність команди за методом 4D Systems

Формування команди

Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems

ДЕНЬ ДРУГИЙ

Соціальний контекст

Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини

Діагностика причетності

Як оцінити причетність людей до команди

Блокуючі фактори

Як визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди

Метод CSW

Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту

Вісім типів поведінки

Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносин

Крос-культурні команди

Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення

ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Робота з масками

Як бути собою. Щиро і природно спілкуватися з іншими людьми

Секрети управління емоціями

Як керувати своїми емоціями та емоційним станом команди

Метод RRA

Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді. Навчитися формулювати очікування один від одного

Червоні сюжетні лінії

Як знаходити те, що знижує результативність команди

7 гріхів команди

Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди

Реєструйтеся на тренінг та побудуйте потужну, ефективну команду

реєструйТЕся

КОМАНДА

Наталія Котульська

Фаундер / СЕО
Сертифікований тренер 4D

Антон Ковальов

4D ко - тренер, ігротехнік, тім лідер

василь зеленко

Тренер 4D, кандидат економічних наук, доцент

ЭКСПЕРТНіСТЬ

Перші в Україні 4D Systems Коучі

500

Навчили більше
500 керівників

300

Провели більше 300 тренінгів

ВІДГУКИ

КЛІЄНТІВ

Ігор Матвійчук

Project Manager, DGN Games

Відмінна подача метода SMART — правильна постановка задачі. Формування особистості бізнесмена, мотиваційні типи. Впроваджувати нові знання для поліпшення роботи команди і більше делегувати і не втручатися в усі процеси роботи команди, коли це не потрібно. Дуже сподобалось.

Віта Багрій

Директор по персоналу, Центр В

На тренінгу «Управління командою по системі НАСА» я відчула, що потрібно команді, щоб цілі були досягнуті, а найголовніше, я зрозуміла, які мої особливості мислення і поведінки мені допомагають досягати мети, а над якими потрібно працювати.

Віта Просоловська

PM, Astound Commerce Careers

Найбільш корисними були практичні завдання, тому що на них можна було відстежити помилки. Ця частина тренінгу найбільш запам'яталася. Буду перевіряти методики на новеньких підлеглих, постановку завдань та мотивацію. Так, я буду більш активною. Дуже корисно. Буду рекомендувати.

Олександр Неверов

Керівник, Азовсталь, Метінвест

Спасибі вам за все. Багато моїх знайомих відзначають, що зі Львова я приїхав іншою людиною, став набагато впевненішим та наполегливішим. Багато що стало виходити. Це все завдяки Вам! Дякуємо!

ПАКЕТИ

УЧАСТІ В ТРЕНІНГУ

економ

•

Участь у 3-х днях тренінгу

•

Розбір ваших кейсів

•

Презентації, навчальні матеріали

•

Чек-листи та інструкції

•

Сертифікат

14 100 / 11 999

гривень

забронювати місце

комфорт

•

Участь у 3-х днях тренінгу

•

Розбір ваших кейсів

•

Презентації, навчальні матеріали

•

Чек-листи та інструкції

•

Сертифікат

•

Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA"

•

Супровід 4D Systems коуча - 1 місяць після тренінгу

15 300 / 12 999

гривень

забронювати місце

vip

•

Участь у 3-х днях тренінгу

•

Розбір ваших кейсів

•

Презентації, навчальні матеріали

•

Чек-листи та інструкції

•

Сертифікат

++++

•

Доступ до відеокурсу "Продуктивна команда на всі 100% за 4D Systems NASA"

•

Супровід 4D Systems коуча - 3 місяці після тренінгу

•

Одна коуч сесія для лідера (півтори години)

•

Книга "Как NASA создает команды" (Чарльз Дж. Пеллерин)

22 500 / 14 999

гривень

забронювати місце