4d systems
nasa
ОНЛАЙН КУРС
Продуктивна команда на всі 100%
Побудуй команду за методом 4D SYSTEMS NASA
СТАРТ
7 жовтня 2021
забронювати місце
Залишилось 16 місць
До старту залишилось
03
Днів
11
Годин
26
Хвилин
45
Секунд
Для кого
Навчальна програма для лідерів, які керують технічними, віртуальними та крос - культурними командами. Хочуть побудувати ефективну команду, працювати в крутих проєктах, отримувати високий дохід та швидко рухатися по кар’єрі
ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕР
ТІМ ЛІДЕР
ТЕХНІЧНІ КОМАНДИ
ВІРТУАЛЬНІ КОМАНДИ
ПРОБЛЕМи
Ми розібрали сотні кейсів та виділили основні проблеми, з якими стикається кожен менеджер проєктів
01
ПРОВАЛ ТЕРМІНІВ
Команда провалює терміни здачі проєкту
02
НЕМАЄ ВКЛЮЧЕНОСТІ
У людей в команді відсутня включеність
03
НЕМАЄ ПІДТРИМКИ
Ви не відчуваєте підтримки від людей в команді
04
ЗАГРОЗА ЗВІЛЬНЕННЯ
Вас не покидає відчуття, що в будь-який момент вас може очікувати звільнення
05
ОПІР
Команда не хоче з вами працювати, чинить опір будь-яким змінам
06
КОНФЛІКТИ
Часті конфлікти, які вам доводиться постійно розрулювати
07
СТРАХ
Боїтеся брати великі проекти, сумніваєтеся що впораєтеся з ними
08
НИЗЬКА ОПЛАТА
Вам платять менше, ніж ви насправді заслуговуєте
РІШЕННЯ
4D SysTEMS NASA
Команда
Системність
Лідерство
Контекст
Діагностика
Метод для створення та управління командами, який вирішує проблеми продуктивності на рівні зміни системи, а не виправлення багів. І це призводить до постійних змін і безперервного розвитку
Запишись на курс та побудуй потужну, ефективну команду
НАВИЧКИ
Ви навчитеся розуміти людей, управляти процесами і впливати на результат команди
РЕЗУЛЬТАТ
Засвоївши всі 4D методи на нашому курсі,  ви покладете міцну основу для розвитку себе, як сильного та ефективного Лідера
01
РОЗВИТОК ЛЮДЕЙ
Лідер, який допомагає розвиватися кожній людині в команді
02
СИЛА ТЯЖІННЯ
Лідер, з яким люди хочуть працювати навіть в тих командах, які він сам не збирав
03
СКЛАДНІ ЗАВДАННЯ
Лідер, який вирішує складні завдання. Навіть ті, які багато хто вважає, він не здатний вирішити
04
ВИПРАВДАННЯ ОЧІКУВАНЬ
Лідер, який виправдовує очікування, навіть в найскладніших ситуаціях
05
ВЕЛИКІ ПРОЄКТИ
Лідер, якому довіряють масштабні, дорогі проєкти
06
СИЛЬНА КОМАНДА
Лідер, який створив ефективну команду, де проєкти закриваються вчасно
07
ЦІЛІ
Лідер, чия команда працює для досягнення спільної мети, і ніхто не блокує роботу
розробник
4D SYSTEMS NASA
АСТРОФІЗИК НАСА
Методику створення ефективних команд та управління ними розробив американський вчений, директор департаменту астрофізики НАСА Чарлі Пеллерін
ДОСЯГНЕННЯ:
01.
Докторська ступінь в галузі фізики і астрофізики
02.
Директор департаменту астрофізики в НАСА
03.
Запустив з командою 12 супутників, в тому числі Хаббл
04.
Двічі нагороджений медаллю НАСА «За видатне лідерство»
05.
Отримав нагороду американського астрономічного співтовариства «Space Flight Award» за розробку програми великих обсерваторій
06.
Отримав нагороду Prisma Award від Міжнародної Федерації Коучинга за досконалість і досягнення в бізнесі
07.
Веде курс «Лідерство 21 століття» для керівників учнів на програмі MBA
08.
Книга «Як НАСА створює команди» переведена на 10 мов і регулярно перевидається
Компанії, в яких використовують 4D Systems NASA
ПЕРЕВАГИ
ПРОГРАМИ
СИСТЕМНІ ЗМІНИ
Система, яка прибирає не симптоми проблеми,а її причину. Змінює поведінку, яка заважає ефективності команди.  Як результат - команда швидко переходить на новий рівень
Об'єктивна оцінка команди
Завдяки інструментам командної оцінки ви будете бачити реальну ситуацію всередині команди і зможете легко відстежувати прогрес у розвитку
Діагностика. Оцінка на вході - оцінка на виході
На початку курсу ви будете точно, знати свої сильні сторони та зони розвитку. Після курсу, зробивши повторну оцінку ви побачите поліпшення навичок
Місяць підтримки 4D Коучами
Вас буде супроводжувати коуч так само, як інструктор з гірських лиж супроводжує свого підопічного. Ви з ним впровадити нові підходи, вирішите проблеми команди
Безпека. Конфіденційність
Курс організований таким чином, щоб кожен учасник відчував себе в цілковитій безпеці, працюючи зі своїми кейсами. Ми гарантуємо повну конфіденційність
Спільнота сильних менеджерів
В програмі навчання приймають участь найсильніші менеджери. Це прекрасна можливість обмінятися досвідом і розширити свою базу знайомств
2-х разове зростання
За статистикою, команди які впровадили цей підхід, збільшили свою ефективність в два рази за 12 місяців
Сертифікат менеджера 4D
Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат, який підтверджує що ви володієте методами управління командою, які використовують в НАСА
Запишись на курс та побудуй потужну ефективну команду
ПРОГРАМА
Модуль 1
Введення в 4D Systems NASA
Система для створення ефективних команд та ефективних лідерів
Сценарії
Як визначити особисті та командні сценарії
проєктне мислення
Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчасно
психологічний контракт
Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту
Метод «Запиту»
Як отримувати бажане від команди та клієнтів
Оцінка ефективності
Як оцінювати ефективність команди за методом 4D Systems
Формування команди
Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems
Модуль 2
Соціальний контекст
Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини
Діагностика причетності
Як оцінити причетність людей до команди
Блокуючі фактори
Як визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди
Метод CSW
Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту
Вісім типів поведінки
Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносин
Крос-культурні команди
Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення
Модуль 3
Робота з масками
Як бути собою. Щиро і природно спілкуватися з іншими людьми
Секрети управління емоціями
Як керувати своїми емоціями та емоційним станом команди
Метод RRA
Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді. Навчитися формулювати очікування один від одного
Червоні сюжетні лінії
Як знаходити те, що знижує результативність команди
7 гріхів команди
Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди
ФОРМАТ
ОНЛАЙН КУРСУ
1 міс
Програма триває
1 місяць
Сертифікат
Виконання тестів, кейсів
Коучинг
Индивідуальна підтримка 4D коучей
Кейси
Робота над вашими кейсами
Чек-листи
Методи, з якими
працюють в НАСА
Група
Спілкування в групі з колегами
Запишись на курс та побудуй потужну ефективну команду
КОМАНДА
Наталія Котульська
Фаундер / СЕО
Сертифікований тренер 4D
Антон Ковальов
4D тренер, ігротехнік,
SCRUM майстер
Леся Пронько
4D коуч, ко-тренер
ЭКСПЕРТНіСТЬ
4D
Перші в Україні
сертифікованиі 4D Коучі
500
Навчили більше
500 керівників
300
Провели більше 300 тренінгів
Клієнти
ВІДГУКИ
КЛІЄНТІВ
Ігор Матвійчук
Project Manager, DGN Games
Відмінна подача метода SMART — правильна постановка задачі. Формування особистості бізнесмена, мотиваційні типи. Впроваджувати нові знання для поліпшення роботи команди і більше делегувати і не втручатися в усі процеси роботи команди, коли це не потрібно. Дуже сподобалось.
Віта Багрій
Директор по персоналу, Центр В
На тренінгу «Управління командою по системі НАСА» я відчула, що потрібно команді, щоб цілі були досягнуті, а найголовніше, я зрозуміла, які мої особливості мислення і поведінки мені допомагають досягати мети, а над якими потрібно працювати.
Віта Просоловська
PM, Astound Commerce Careers
Найбільш корисними були практичні завдання, тому що на них можна було відстежити помилки. Ця частина тренінгу найбільш запам'яталася. Буду перевіряти методики на новеньких підлеглих, постановку завдань та мотивацію. Так, я буду більш активною. Дуже корисно. Буду рекомендувати.
Олександр Неверов
Керівник, Азовсталь, Метінвест
Спасибі вам за все. Багато моїх знайомих відзначають, що зі Львова я приїхав іншою людиною, став набагато впевненішим та наполегливішим. Багато що стало виходити. Це все завдяки Вам! Дякуємо!
ПАКЕТИ
УЧАСТІ В ТРЕНІНГУ
економ
Залишилося 8 місць
01.
Участь в 4-х основних модулях
02.
Розбір ваших кейсів
03.
Доступ в закритий чат
04.
Презентації, навчальні матеріали
05.
Чек-листи та інструкції
06.
Відеозапис курсу
07.
Сертифікат
7 500 / 5 250
гривень
забронювати місце
комфорт
Залишилося 5 місць
01.
Участь в 4-х основних модулях
02.
Розбір ваших кейсів
03.
Доступ в закритий чат
04.
Презентації, навчальні матеріали
05.
Чек-листи та інструкції
06.
Відеозапис курсу
07.
Сертифікат
+
08.
Онлайн зустріч з Чарлі Пелерін (при умові, що виконані всі кейсі, тести, завдання)
09.
Супровід коуча - 1 місяць  після курсу
12 000 / 8 400
гривень
забронювати місце
vip
Залишилося 3 місця
01.
Участь в 4-х основних модулях
02.
Розбір ваших кейсів
03.
Онлайн зустріч з Чарлі Пелерін (при умові, що виконані всі кейсі, тести, завдання)
04.
Доступ в закритий чат
05.
Презентації, навчальні матеріали
06.
Чек-листи та інструкції
07.
Відеозапис курсу
08.
Сертифікат
+
09.
Три коуч-сесії для Лідера
10.
Супровід коуча - 3 місяці після курсу
11.
Коуч сесія з командою
12.
Індивідуальний розбір ваших кейсів і рекомендації від Чарлі Пеллеріна
17 500 / 12 250
гривень
забронювати місце
Поточні ціни діють до 7 вересня.
Забронюйте місце до підвищення ціни
До підвищення ціни залишилося
03
Днів
11
Годин
26
Хвилин
45
Секунд
знижки
НА КОМАНДНиЙ ПАКЕТ
Навчаючись разом, ви будете на одній хвилі, це дозволить легше і швидше впровадити нові практики, які приведуть до змін
10% знижка
від 2 місць
15% знижка
від 4 місць
Ми настільки впевнені в програмі курсу та тренерах, що гарантуємо 100% повернення коштів. Якщо після першого дня занять Ви вирішите, що курс не для Вас, ми просто повернемо вам всю суму без зайвих питань
Забронюйте місце на тренінг зараз і вже на першому модулі ви зрозумієте, що прийняли правильне рішення
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
*Натискаючи на кнопку "Забронювати місце" ви приймаєте умови угоди і політики конфіденційності